些措施能够在项目施工过程中得到认真的执行,这才是项目安全管理成败的关键。
其实,在企业经营中,每年要实施很多的项目,而不同的项目又会有各自不同的特点,这些项目受各种因素影响,比如现有生产条件、场地条件、环境条件等等,所有这些,都对项目管理过程中的安全管理提出了更高的要求。管理者在管理实施过程中,除了一些常规管理,也应不断创新,将项目安全工作做到细致、扎实,以保证项目顺利进行。总之,安全这根弦就像钟表的发条一样要时刻绷紧,松懈了就要停摆,就会带来难以弥补的损失。所以安全无小事,安全管理应贯彻始终。
参考文献:
1、《工程项目管理安全评价管理实务》 王洪德 水利水电出版社 2008.4.1
2、《建筑工程项目安全管理应用创新》 杨勤,许蓉 中国建筑工业出版社 2011.3.1 上一页 [1] [2]
|