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施工合同管理角度分析投资风险与防范 |
作者:佚名 |
来源:互联网 |
点击量: |
发布时间:2009-3-3 13:18:12 |
同治理体系,企业还必须建立一套完善的、可行的合同治理制度。 (1)合同的审查批准制度
建设单位在合同签订前应实行审查批准制度。即在各业务部门会签后,送交合同专门治理机构或法律顾问审查,再报请法人代表签署意见,明确|考试|大|一级建造师|表示同意对外正式签订合同。机构下发委托授权书给合同签署人,签署合同。通过这样严格的审批制度。 (2)工程合同专用章是代表企业在工程经营活动中对外行使权力、承担义务、签订合同的凭证。因此,企业对合同专用章的使用和保管要有严格的制度,要建立合同使用登记制度,合同专用章要有合同治理人员专门保管、签印,专章专用,尤其不准在空白合同上加盖印章,否则,会给企业带来不可估量的风险。 (3)合同统计考查制度利用科学方法,利用统计数字反馈合同订立、工程的中标率、合同的谈判成功率、合同的实际履行情况等,通过这些数据为企业决策降低投资风险提供可靠的依据。 (4)合同信息治理制度合同的信息化、档案化是非常重要的,可以借助计算机系统来治理,保证正确分析合同治理情况,适应中国经济的发展趋势。 3、做好合同签定时的治理,为履行合同打好基础工程项目具有投资大、工期长、机构复杂,受环境影响大,不可预见因素多等特点。这就要求在签订工程合同时,内容完整、条款明确严密。非凡是合同的三要素工期、质量、价格,这三大目标值正是项目经理部控制质量、进度、投资的依据。所以,在制定这三大目标值时,要考虑合同签订后企业的履行能力的可行性,减少合同履行的风险系数。
四、结束语 实现规范化、制度化、标准化的合同治理必须以合同为主线,以合同为核心实行全过程全方位的治理。在合|考试|大|一级建造师|同签订时,每写一个条款都要想到将来的可操作性和有否非凡情况的产生;合同当事人(甲方和乙方)都必须对合同文件是否齐全;内容是否全面、公平合理;条款是否完整、清楚准确;风险是否合理分担等进行全面审查。分析评价每一合同条款执行的法律后果,隐含的风险,有针对性的采取保护措施。在合同履行过程中,严格按照合同条文执行,定期检查合同执行的情况,避免合同治理不善给企业带来的风险。上一页 [1] [2] [3]
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